全球即时:对标国企、央企 ST大集推动变革走深走实

近日,二十届中央全面深化改革委员会第一次会议召开。会议强调,要把全面深化改革作为推进中国式现代化的根本动力,作为稳大局、应变局、开新局的重要抓手,把准方向、守正创新、真抓实干,在新征程上谱写改革开放新篇章。


(资料图)

在此背景下,国企改革也掀起了巨大的浪潮。国企改革中的两大专项工程,“科改行动”和“双百行动”双双扩围,企业数量现已扩至1252户。作为国企代表力量的中国移动(600941)、中国联通,因为近两年押注“云网融合”大力变革,已经成为“中特估”的强势引领者。

不难发现,以“求变”为主题的改革,已经在国营、民营企业当中被广泛提及并付诸实践。2023年,“拥抱变化”不再只是一句单纯的口号,而成了检验公司业务能力和管理层智慧的标尺。尤其是在注册制下,有着历史包袱的ST企业。

如ST苏宁,在进行大刀阔斧的变革后,今年一季度实现营收158.59亿元,净利润-1.01亿元,同比大幅减亏90.22%,核心业务家电3C板块增收并且实现季度盈利。

又如,被大家称为“网红股”的ST大集(000564),在5月26日召开完2022年年度股东大会后,5月29日就组织公司中高层召开深化变革会议,变革内容也引发了二级市场的讨论。今年年初,ST大集就启动了变革计划,从其官方发布的新闻来看,变革更加深化,从以前的经营层面创新提升,到现在从制度到考核标准直接对标国企、央企。文内还提到,公司高管在讲话中表示,头顶“供销”要拿出自己的行动和态度,这些都被市场普遍解读为,已经在为更好的迎接战投、向国企央企靠拢释放信号。市场亦不乏关于ST大集此举,是意在落实股东大会上股东所提出的相关要求的猜测。

据近ST大集消息人士透露,本次ST大集的变革力度前所未有,会议直指现阶段企业面临的残酷形势及存在的问题,并提出后续将通过增效益、控成本、优化组织架构、强化经营管理等举措,进一步缓解企业经营压力,将变革之路走深走实。

分析人士认为,ST大集在当前引入战投的关键时期,没有消极的“坐等要”,而是“先打扫干净屋子再请客”不失为明智的选择。面对危机和挑战,ST大集通过上述系列“刀刃向内”的自我革命,涉深水区、啃硬骨头,不断将变革推向纵深,积极履行对股东方、社会的责任。这不仅证明了ST大集积极求变的勇气,也无疑为持续关注的股东和潜在战投方吃下一颗定心丸。

显然,如今的ST大集也明白,变革有困难,不变革会更困难。而且不变革,只能是死路一条。

今年以来,受全面注册制实施后对ST板块的整体影响,以及ST大集最新年报未能达成“摘帽”预期,投资者对ST大集岌岌可危的股价愈发担忧。不过,也同时对公司管理层提出了更大的挑战,成为其如今以壮士断腕之心推动变革的催化剂。

事实上,ST大集和其他ST企业有着本质不同。首先,ST大集的历史风险已全部化解;其次,ST大集如今已有明确的意向战投—中国供销集团旗下的新供销产业基金;最后,无论是ST大集的主营业务以及背靠的乡村振兴、海南自贸港、粤港澳大湾区等概念,都是国家重点发展和支持的。

近年来,以国资为代表的力量开始成为企业纾困过程中的“白衣骑士”。例如深圳国资委之于荣耀、安徽国资委之于蔚来汽车、江苏国资委之于苏宁……相信随着ST大集积极变革、推陈出新,在不久的将来,ST大集也将与真正的白衣骑士续写另一段佳话。

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